ÚvodO společnostiAktualityPožár skladu nekončí ztrátou zásob. Ohrozit může celou firmu
Požár skladu nekončí ztrátou zásob. Ohrozit může celou firmu
14. července 2026 | Rubriky: Aktuality
Rozsáhlý požár skladu ve Zlíně ukázal, jak rychle se může ztráta zboží proměnit v problém celé firmy. Nestačí totiž nahradit to, co shořelo. Firma musí dál platit zaměstnance, nájmy a další náklady – i když nemá co prodávat.
Požár v areálu bývalých Baťových závodů zasáhl sklady několika firem, mezi nimi také Alpine Pro a Vasky. Konkrétní obsah jejich pojistných smluv neznáme. Událost ale znovu připomněla, že nestačí mít zásoby pouze „nějak pojištěné“.
„Zlínský požár je dobrým důvodem znovu otevřít pojistné smlouvy firem s podobným profilem podnikání a ověřit, zda skutečně odpovídají jejich dnešní situaci,“ říká Ivan Špirakus, generální ředitel INSIA a předseda České asociace pojišťovacích makléřů.
Ivan Špirakus, generální ředitel INSIA a předseda České asociace pojišťovacích makléřů
Pojistná částka musí odpovídat realitě
Hodnota zásob se během roku mění. Před sezonou může být sklad plný, zatímco o několik měsíců později v něm zůstává jen část zboží.
Pojistná částka by proto neměla vycházet jen z účetního stavu k jednomu dni nebo ze starého odhadu. Musí počítat s nejvyšší hodnotou zásob během roku, růstem cen, sezonními výkyvy i se zbožím uloženým v externích skladech.
Pokud je pojistná částka nižší než skutečná hodnota zásob, může dojít k podpojištění a krácení pojistného plnění.
Zničené zboží je jen část škody
Pojištění zásob obvykle řeší jejich pořizovací nebo výrobní hodnotu. Firma ale přichází také o očekávané tržby a marži.
„Totální škoda centrálního skladu nemusí znamenat jen ztrátu zásob. Prodejny nemají co prodávat, ale firma dál platí nájemné, zaměstnance a další provozní náklady,“ upozorňuje Ivan Špirakus.
Právě tyto následky řeší pojištění přerušení provozu. Podle konkrétní smlouvy může pokrýt ušlý hrubý zisk, fixní náklady i mimořádné výdaje na náhradní sklad, expresní dopravu nebo obnovení distribuce.
Důležitá je také správně nastavená doba ručení. Obnova totiž nekončí nalezením nového skladu. Firma musí znovu objednat nebo vyrobit zboží, zajistit dopravu a obnovit prodej. U sezonního sortimentu může mezitím přijít o celou hlavní sezonu.
Pět otázek, které by si měla položit každá firma
Pojistná smlouva by měla odpovídat aktuálnímu fungování firmy. Důležité je ověřit zejména:
1. Odpovídá pojistná částka maximální hodnotě zásob během roku?
Nikoliv pouze dnešnímu, průměrnému nebo účetnímu stavu k jednomu konkrétnímu dni.
2. Jsou pojištěna všechna místa, kde se zásoby nacházejí?
Včetně externích skladů, logistických center, zboží na cestě nebo zásob uložených u třetích osob.
3. Je správně nastavený způsob ocenění zásob?
U nakupovaného zboží včetně souvisejících pořizovacích nákladů, u vlastní výroby podle doložitelné výrobní kalkulace.
4. Zahrnuje smlouva pojištění přerušení provozu po škodě na zásobách?
Nejen po poškození budovy nebo výrobního zařízení.
5. Je doba ručení dostatečně dlouhá?
Musí odpovídat skutečné době doplnění zásob, obnovy distribuce a návratu tržeb na původní úroveň.
„Firmy by neměly čekat až na vlastní škodu. Podobné události jsou příležitostí ověřit, zda by jim pojištění pomohlo nejen nahradit zničený majetek, ale také zvládnout následný výpadek,“ uzavírá Ivan Špirakus.
Dobré firemní pojištění proto nechrání jen majetek. Pomáhá firmě zvládnout také dobu, kdy svůj majetek nemůže využívat k podnikání.
Potřebujete poradit s pojištěním nebo se chcete přidat k INSIA? Neváhejte nás kontaktovat.
Naši partneři
